企業(yè)理念：品牌——我的人生價(jià)值 生產(chǎn)理念：重環(huán)節(jié) 慎細(xì)節(jié) 求精美 出精品
營(yíng)銷理念：守法 誠(chéng)信 尊重 三贏 管理理念：以人為本 剛?cè)嵯酀?jì)
團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié) 進(jìn)取 務(wù)實(shí) 行為規(guī)范：低調(diào)做人 高調(diào)做事
愿景：天人合一 居行天下
未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，振宇紅木擁有一支鮮明狼性特征的文化團(tuán)隊(duì)特別重要，因?yàn)橹挥欣遣啪邆浼饶軉伪鲬?zhàn)，又能協(xié)同作戰(zhàn)的特性。一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有一頭領(lǐng)頭狼，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取、拼搏、發(fā)展；一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)狼的忠誠(chéng)、敬業(yè)、溝通、責(zé)任；一個(gè)企業(yè)具有狼一樣敏銳的嗅覺(jué)，有永遠(yuǎn)不言棄的進(jìn)攻精神，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)需要狼一樣的團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作精神，其威力將是無(wú)與倫比的。
振宇紅木企業(yè)文化之狼道-----相互合作 團(tuán)結(jié)一心
狼最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，狼一般過(guò)著群居的生活，它們?yōu)榱斯餐?，可以犧牲一切，它們?yōu)橄嗷ヒ来娑?，狼群最常使用的?duì)形是“單一縱隊(duì)”當(dāng)縱隊(duì)中第一匹狼疲憊之后，它會(huì)移往隊(duì)伍的后邊并讓下一匹狼擔(dān)任開路先鋒的任務(wù)。狼群在捕獵時(shí)總是通力合作，彼此照應(yīng)，令人感動(dòng)的是，當(dāng)遇到危機(jī)時(shí)，狼總是用自己的尾巴擺動(dòng)，彼此相觸來(lái)相互鼓勵(lì)。戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的狼群絕不會(huì)再他們的同類面前爭(zhēng)強(qiáng)斗勝，也不會(huì)因?yàn)橥槌霈F(xiàn)失誤而相互指責(zé)，狼群因此一般不會(huì)出現(xiàn)大的宿怨。
振宇紅木企業(yè)文化之狼道---知己知彼 策略至上
狼從來(lái)不靠運(yùn)氣，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，踩點(diǎn)、埋伏、攻擊、打圍、堵截、組織嚴(yán)密，很有章法。它們對(duì)即將實(shí)施的行動(dòng)總是具有充分的把握。當(dāng)狼群在捕獵中不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的獵物時(shí)，單列行進(jìn)的狼總會(huì)改變陣勢(shì)，對(duì)敵人群起而攻之直到把獵物變?yōu)槭澄餅橹?。在攻擊時(shí)每一匹狼都會(huì)盡心盡力，不管自己是否會(huì)受到傷害。狼群從來(lái)不會(huì)漫無(wú)目的圍繞著獵物胡亂奔跑，尖聲尖叫。它們總會(huì)制定事宜的戰(zhàn)略，通過(guò)相互間不斷的溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的期望。狼即懂得進(jìn)攻，也懂得退卻；既不怕赤裸，更善于偽裝；即能孤身奮戰(zhàn)，也善于群體進(jìn)攻；它精通叢林和荒野的游擊規(guī)則，因此，它將在弱肉強(qiáng)食的世界中永立于不敗之地。
振宇紅木狼性管理隊(duì)伍----狼王了解團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的戰(zhàn)斗能量，狼王總是身先士卒。狼群之所以能夠眾志成城，戰(zhàn)勝了強(qiáng)大的對(duì)手，還有一個(gè)重要的原因，那就是狼王不僅了解每一只狼，能夠最大限度地激發(fā)每一只狼的戰(zhàn)斗能量，而且大敵當(dāng)前，狼王總是身先士卒。如果作為企業(yè)主心骨的管理層缺乏強(qiáng)者的心態(tài)和遠(yuǎn)見卓識(shí)，不了解員工，不善于溝通，不能有效地培訓(xùn)員工，遇事不敢一馬當(dāng)先，面對(duì)失敗總是垂頭喪氣，這樣的管理層，有必要對(duì)他們進(jìn)行大換血，否則，不待強(qiáng)大的對(duì)手打敗自己，那些不甘平庸的員工也會(huì)扯起造反的大旗。
振宇紅木狼性企業(yè)文化-----狼性理念的最基本特征 在于它的團(tuán)隊(duì)精神
單獨(dú)的一只狼絕對(duì)不是老虎、獅子、豹子、野豬、野牛的對(duì)手，但若是群體作戰(zhàn)，狼的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)了，面對(duì)比自己強(qiáng)大的對(duì)手，狼從來(lái)就不畏懼，一旦鎖定比自己強(qiáng)大的目標(biāo)，必然有狼群參戰(zhàn)，在狼王發(fā)出進(jìn)攻命令后，所有狼都會(huì)奮不顧身的沖向?qū)κ郑宰羁斓乃俣?，最大的力度和最有效的配合，和?duì)手決戰(zhàn)。高度的組織性和紀(jì)律性敢于戰(zhàn)斗，敢拼能贏的氣概共同鑄造強(qiáng)大合力。
振宇紅木狼性企業(yè)文化----必須像狼一樣有強(qiáng)烈的使命感
振宇要筑起適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，每一位員工就必須像狼一樣有強(qiáng)烈的使命感，使命感是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)取的精神動(dòng)力，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，離開了使命感，企業(yè)就如同沒(méi)有靈魂的人，骨髓和血肉也需能夠完成新陳代謝，但卻沒(méi)有生命可言。
振宇紅木狼性企業(yè)組織----嚴(yán)明的紀(jì)律性、高度的組織性 、團(tuán)隊(duì)的合作精神
在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，嚴(yán)明的紀(jì)律性，高度的組織性，團(tuán)隊(duì)合作精神，員工之間的公平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展及其重要。狼群之所以能夠打敗比自己更為強(qiáng)大的獅子、老虎、野牛等等，就在于其充分依靠了組織的強(qiáng)大合力，而強(qiáng)大的合力來(lái)源于每一只狼的步調(diào)一致，密切配合，自覺(jué)地為群體而戰(zhàn)，敢于為集體犧牲的精神，振宇紅木員工如果具備了狼群的這些品質(zhì)，同樣會(huì)讓任何對(duì)手畏懼三分，同樣，會(huì)打敗比自己更加強(qiáng)大的對(duì)手。
振宇紅木狼性員工隊(duì)伍----培養(yǎng)一群狼容易 培養(yǎng)一群文明狼不容易
培養(yǎng)一群狼容易，培養(yǎng)一群文明狼不容易，對(duì)于參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的振宇紅木來(lái)說(shuō)，擁有一群狼一樣的員工隊(duì)伍非常重要，但更重要的是，這一只只“狼”都應(yīng)該成為文明狼，它們必須對(duì)振宇紅木高度負(fù)責(zé)，對(duì)振宇紅木要有耐心，對(duì)振宇紅木為他們的付出要心存感激，并忠誠(chéng)于企業(yè)宏偉事業(yè)，振宇紅木只要擁有了這樣的員工，才能舉重若輕，從容應(yīng)對(duì)一切危機(jī)。
振宇紅木員工要擁有狼一樣敏銳的市場(chǎng)意識(shí)----居安思危 應(yīng)成為每一位員工的共識(shí)
狼的生存環(huán)境是險(xiǎn)惡的，食物的匱乏常使它們處于饑餓狀態(tài)，但這恰恰促成了它們生存危機(jī)意識(shí)，它們不得不四處覓食，狩獵，雖然充滿了艱辛，卻很少有狼因饑餓而死，盡管它們多數(shù)時(shí)候吃不飽。企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，同樣會(huì)面臨“吃不飽”的問(wèn)題，居安思危應(yīng)成為每一位振宇紅木員工的共識(shí)，只有具備危機(jī)意識(shí)才會(huì)激發(fā)出強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。
